兵器工業集團上下迅速掀起傳達學習集團公司2026年度工作會議精神熱潮④ |
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1月16日至17日，兵器工業集團2026年度工作會議在京召開，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議部署，總結2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目標任務，安排2026年重點工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，全集團上下迅速掀起熱潮。 兵科院召開黨委（擴大）會，強調一要強化組織統籌，加強資源配置，高質高效推進重大項目論證實施；二要加強全過程精細化管理，有序推進重點裝備科研項目；三要聚焦能力生成，積極探索智能化賦能的研發模式，加快推進裝備體系建設；四要統籌做好“十五五”規劃論證，緊前開展項目論證策劃；五要持續抓好黨風廉政和反腐敗工作，促進黨建與中心工作深度融合。 208所召開專題黨委會，強調一是堅決履行強軍首責，高質量完成年度重點科研任務，高標準制定“十五五”規劃；二是強化科技創新，推動高水平科技自立自強；三是強化廠所協同，切實發揮好總體所牽引作用；四是強化效益效率提升，推動科研成果向實用產品高效轉化；五是強化改革發展，加快數智化轉型賦能；六是縱深推進全面從嚴治黨，堅守底線思維，防范重大風險。 信息院集團召開專題會，強調一是堅持“三個好于”導向，堅決貫徹集團公司“136”發展戰略；二是聚焦主責主業，以技術體系為核心優化完善科技創新體系；三是系統推進實施重大工程與重點專項任務；四是加快未來產業布局，高水平構建民品產業結構；五是體系化建設核心能力，全面實施數智工程；六是夯實質量與安全基礎，嚴守保密紅線底線；七是深化改革調整，強化合規經營；八是堅持黨建引領，構筑起高質量發展新局面。 導航集團召開黨委（擴大）會，提出一是強化政治引領，切實增強責任意識、擔當意識；二是忠誠履行強軍首責，堅持創新驅動發展，把科技創新當作企業的生命線，扎實推進數智工程建設，聚焦產業融合發展，加快構建現代化產業體系，系統推進全面深化改革，更好統籌發展和安全，持續夯實質量安全基礎；三是加強黨的領導黨的建設，持之以恒推進全面從嚴治黨。 武漢濱湖召開專題會，提出一要迅速響應，抓學習、作宣講、督落實；二要聚焦重點，融入集團公司“136”發展戰略，進一步優化公司產業布局，著力提升產業規劃、協同和管控的能力水平；三要轉化落實，細化具體落實方案，將會議的宏觀部署轉化為公司各業務領域的行動方案和施工藍圖。 江麓集團召開黨委（擴大）會，指出一要緊扣集團公司“136”發展戰略和重點工作，確保年度任務高質高效完成；二要聚力提升核心競爭力，深入研究新域新質裝備發展路徑，全力提升裝備供給保障能力，持續推動數字化轉型升級；三要從嚴管黨治黨，強化政治監督，踐行“六講”要求，為履行強軍首責、推動高質量發展提供堅強政治保障。 鐵馬集團召開黨委會，提出一是堅持以高質量黨建引領保障高質量發展；二是深入實施集團公司“136”發展戰略，堅定履行強軍首責；三是著力推進科技自立自強，推進核心產品和核心技術取得新突破；四是夯實安全質量根基，貫徹落實“三個堅決不動搖”；五是全面推動數智轉型升級，加快建設“數智鐵馬2.0”；六是持續提升治理能力；七是強化三支人才隊伍引育，為高質量發展提供堅實的人才保障。 晉西集團召開黨委會，強調要以集團公司“136”發展戰略為牽引，做好任務分解、抓好責任落實，實現生產任務高質高效產出；要牢固樹立安全發展理念，堅持“三個堅決不動搖”，加快建設本質安全型企業，守牢安全質量底線；要錨定“以高質量黨建引領保障高質量發展”目標，持續提升黨建工作質效，為企業新一輪發展注入強勁動能。 淮海集團召開年度工作會，指出要堅持“三個好于”導向，一是全力抓好裝備保供，二是全力推動創新驅動，三是全力拓展軍貿市場，四是全力建強核心能力，五是全力增強本質安全，六是全力提升質量保證能力，七是全力打造高素質干部人才隊伍，八是全力推動苦練內功，九是全力推進全面從嚴治黨。 東北工業集團召開專題會，強調一要聚焦創新引領，攻堅核心技術迭代，加快新興領域技術產業化步伐；二要推動產業轉型，提速產品電動化、智能化升級，拓展國內外雙市場；三要深化管理賦能，優化管控模式，推進精益改善，嚴控成本與資產質量，筑牢安全質量防線；四要強化數智建設，搭建數智運營管控平臺，提升運營效率；五要凝聚發展合力，持續推動黨建與中心工作融合，以實干續寫高質量發展新篇章。 北方工具召開黨委（擴大）會，要求公司上下要全面貫徹落實集團公司黨組各項決策部署，堅定不移履行好強軍首責，緊緊圍繞集團公司“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，將會議精神全面融入公司2026年各項重點工作中，加快建設世界一流科技企業。 安徽軍工召開黨委會，提出要以集團公司“136”發展戰略為牽引，聚焦體系重塑、能力升級、價值突破、守正創新，深入實施公司“123”戰略，全力推進新智專精工程、登頂遠航工程、科技至上工程、能力跨越工程、人才強企工程、改革賦能工程、管理提升工程、質安筑基工程、強根鑄魂工程，實現高質量發展。 信息中心召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會，強調要堅決落實集團公司“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，持續迭代數智工程頂層設計，優化完善集團公司網信基礎設施，全力推動數字運營建設，加大人工智能等新技術領域人才引進培育力度，高標準建設創新型人才隊伍，高質量支撐集團公司數字化轉型升級。 北方設計院召開黨委會，提出一要推動學習成果轉化為謀劃工作的思路、推動落實的舉措和改革發展的實效；二要對照集團公司提出的各項目標任務，逐條梳理與公司職責相關的工作要點和關鍵指標，科學制定年度重點工作計劃；三要將集團公司“136”發展戰略及2026年工作部署深度融入公司“十五五”發展規劃編制與實施全過程；四要堅持嚴的基調，縱深推進全面從嚴治黨，以風清氣正的政治生態保障高質量發展行穩致遠。 來源丨各相關單位 |
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